PMO Estratégico: Da Execução à Influência Real
Desbloqueie o verdadeiro potencial do PMO como agente de mudança e vantagem competitiva, garantindo progresso mensurável em ambientes de alta pressão.
31 de março e 01 e 02 de Abril - 2026
Windsor Barra Hotel | Barra da Tijuca | Rio de Janeiro
-
Ingressos
presenciais e virtuais
Explore novas ideias e práticas a partir das experiências de líderes que atuam em:
Domine desafios críticos com ideias exclusivas, práticas validadas e conexões estratégicas
Acelere sua jornada de transformação com dias intensivos de descobertas estratégicas e conexões que impulsionarão seus resultados.
Descubra práticas reais de líderes das principais organizações
Acesse casos práticos e lições aprendidas diretamente com executivos que lideram transformações bem-sucedidas.
Antecipe mudanças críticas que afetarão sua área
Alinhe sua estratégia às principais mudanças e tendências que estão moldando o futuro da sua área de atuação.
Expanda perspectivas multissetoriais inovadoras
Amplie sua visão com insights validados em diferentes setores, identificando padrões de sucesso aplicáveis.
Acesse ideias acionáveis para desafios urgentes
Explore soluções práticas e frameworks aplicáveis para superar os desafios críticos do seu dia a dia.
Construa conexões de alto impacto
Desenvolva relacionamentos estratégicos com líderes que enfrentam desafios similares para validar decisões futuras.
Valide soluções estratégicas
Conheça e avalie ofertas de fornecedores líderes de mercado para seus desafios atuais e futuros.
Descubra práticas reais de líderes das principais organizações
Acesse casos práticos e lições aprendidas diretamente com executivos que lideram transformações bem-sucedidas.
Antecipe mudanças críticas que afetarão sua área
Alinhe sua estratégia às principais mudanças e tendências que estão moldando o futuro da sua área de atuação.
Expanda perspectivas multissetoriais inovadoras
Amplie sua visão com insights validados em diferentes setores, identificando padrões de sucesso aplicáveis.
Acesse ideias acionáveis para desafios urgentes
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palestrantes
Palestrantes Selecionados. Práticas Comprovadas.
Os melhores palestrantes, as mentes mais brilhantes e as ideias mais recentes para inspirar e oferecer soluções práticas que transformam suas prioridades em resultados de negócio.
Antonio Nieto-Rodriguez
Global champion of Project Management
Global champion of Project Management e autor de “Harvard Business Review Project Management Handbook” e do artigo em destaque “The Project Economy Has Arrived”
Faisal Ahmad Jafri
Director of PMO and Marketplace Ops Strategy
Executivo global com liderança na Alibaba e Delivery Hero. Especialista em PMO estratégico e modelos operacionais escaláveis, focado na transformação de PMOs através de IA e dados para impulsionar a agilidade e execução em larga escala.
Antonio Nieto-Rodriguez
Global champion of Project Management
Global champion of Project Management e autor de “Harvard Business Review Project Management Handbook” e do artigo em destaque “The Project Economy Has Arrived”
Faisal Ahmad Jafri
Director of PMO and Marketplace Ops Strategy
Adriano Cagnin
Product and Project Management -PMO
Americo Pinto
PMOGA Managing Director
Bruno Scandiuzzi
Gerente de PMO
Cássio Moura
Operations Excellence System - Program Manager
Claudio Boros
PMOGA Fellow - Mentor
Cristiano Domiciano
Sr. Project Manager
Daniele Mary Antal
CPO & Commercial Strategy
Danielle Zeitouni Gostynski
Senior Manager of Governance, PMO and Industrial-Logistics Expansion
Emerson Kühl
Past President
Emerson Tosco
Head of Innovation PMO
NATURA
Fabiano Janetti
Project Management Office
BOSCH
Fernanda Carlot
Legal, Reputation and Transformation Manager
Gabriella Oviedo
Knownledge & Learning Leader
Gabrielle Dias
PMO - Change Management
Germano Barreto
CapEx and PMO Manager
Gisele Nieva
Gerente de PMO Inovação
Jordana Borges
Senior Change Manager - PMO
Luciana Capanema
PMO Manager
Márcia Bento
Senior Program Manager
Marcio Monteiro
Gerente de Projetos / PMO
Michele Barbosa
Gerente de PMO
Mislene Souza
Gerente de Engenharia
Nayara Xavier
Head of Investiment PMO
Paulo Mindlin
Head Corporate Relations Strategic Initiatives - Latin America & the Caribbean
Paulo Vitor Chiavegatto
Head of PMO LATAM
Rafael Cembranelli
Head of Project & Contract Management - PMO
Raphael Albergarias
Board Memberc
Robes Oliveira
Project Portfolio Manager
Ruriko Ohara
Líder do Latam Hub
Tatiana Gomes Torres
Gerente de PMO
Tatiana Hesser
Senior PMO Manager
Tri Sutrisno
Head of PMO Department
KEYNOTE SPEAKER INTERNACIONAL
A voz que redefine o futuro da Gestão
de Projetos
Pela primeira vez na América Latina, em 2026, Antonio Nieto-Rodriguez sobe ao palco do PMO Summit Latin America para revelar o que vem depois do Ágil e como PMOs vão liderar a próxima onda de transformação.
Ex-presidente do PMI e autor do Harvard Business Review Project Management Handbook e do artigo “The Project Economy Has Arrived”, Antonio é uma das maiores autoridades globais em projetos e PMOs estratégicos. Na sua apresentação, ele aborda a ascensão do Chief Project Officer (CPO), o impacto da IA na priorização e execução e o novo blueprint organizacional para a próxima década.
KEYNOTE SPEAKER INTERNACIONAL
A voz que redefine o futuro da Gestão
de Projetos
Pela primeira vez na América Latina, em 2026, Antonio Nieto-Rodriguez sobe ao palco do PMO Summit Latin America para revelar o que vem depois do Ágil e como PMOs vão liderar a próxima onda de transformação.
Ex-presidente do PMI e autor do Harvard Business Review Project Management Handbook e do artigo “The Project Economy Has Arrived”, Antonio é uma das maiores autoridades globais em projetos e PMOs estratégicos. Na sua apresentação, ele aborda a ascensão do Chief Project Officer (CPO), o impacto da IA na priorização e execução e o novo blueprint organizacional para a próxima década.
Acesse um programa estratégico para impulsionar seu impacto
Encontre respostas para os tópicos mais urgentes, últimas tendências e desafios cruciais para conduzir transformações na área
Alinhamento Estratégico de Projetos ao Negócio
Como garantir que os projetos estejam conectados aos objetivos estratégicos, superando o desafio de dispersão de esforços e maximizando o valor entregue ao negócio.
Saiba mais
Governança e Compliance em Ambientes Complexos
Estruturas e processos para assegurar conformidade regulatória e governança robusta, enfrentando o desafio de múltiplas jurisdições e exigências crescentes de ESG.
Saiba mais
Gestão de Portfólio: Priorização e Maximização de ROI
Métodos para priorizar iniciativas e otimizar recursos, superando a limitação orçamentária e a pressão por resultados rápidos.
Saiba mais
Gestão de Riscos e Resiliência Organizacional
Estratégias para antecipar, monitorar e mitigar riscos, garantindo a continuidade dos projetos em cenários de incerteza.
Saiba mais
KPIs e Métricas de Sucesso em PMOs
Como definir, monitorar e reportar indicadores-chave para tomada de decisão ágil e transparente.
Saiba mais
Transformação Digital e o Novo Papel do PMO
Como liderar a digitalização dos processos de gestão de projetos, superando a resistência à mudança e promovendo inovação.
Saiba mais
Inteligência Artificial e Automação na Gestão de Projetos
Aplicações práticas de IA e automação para aumentar eficiência, reduzir erros e liberar tempo para atividades estratégicas.
Saiba mais
Metodologias Híbridas: Integrando Ágil e TradicionalMetodologias Híbridas: Integrando Ágil e Tradicional
Como combinar abordagens para adaptar-se a diferentes tipos de projetos e contextos organizacionais.
Saiba mais
Business Intelligence e Análise de Dados para PMOs
Utilização de BI e analytics para monitoramento em tempo real, identificação de gargalos e melhoria contínua.
Saiba mais
Gestão de Mudanças Organizacionais em Projetos de Transformação
Técnicas para engajar equipes e stakeholders, superando barreiras culturais e garantindo adoção de novas práticas.
Saiba mais
Transformação Digital e o Novo Papel do PMO
Como liderar a digitalização dos processos de gestão de projetos, superando a resistência à mudança e promovendo inovação.
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Inteligência Artificial e Automação na Gestão de Projetos
Aplicações práticas de IA e automação para aumentar eficiência, reduzir erros e liberar tempo para atividades estratégicas.
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Metodologias Híbridas: Integrando Ágil e Tradicional
Como combinar abordagens para adaptar-se a diferentes tipos de projetos e contextos organizacionais.
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Business Intelligence e Análise de Dados para PMOs
Utilização de BI e analytics para monitoramento em tempo real, identificação de gargalos e melhoria contínua.
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Gestão de Mudanças Organizacionais em Projetos de Transformação
Técnicas para engajar equipes e stakeholders, superando barreiras culturais e garantindo adoção de novas práticas.
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Alinhamento Estratégico de Projetos ao Negócio
Como garantir que os projetos estejam conectados aos objetivos estratégicos, superando o desafio de dispersão de esforços e maximizando o valor entregue ao negócio.
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Governança e Compliance em Ambientes Complexos
Estruturas e processos para assegurar conformidade regulatória e governança robusta, enfrentando o desafio de múltiplas jurisdições e exigências crescentes de ESG.
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Gestão de Portfólio: Priorização e Maximização de ROI
Métodos para priorizar iniciativas e otimizar recursos, superando a limitação orçamentária e a pressão por resultados rápidos.
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Gestão de Riscos e Resiliência Organizacional
Estratégias para antecipar, monitorar e mitigar riscos, garantindo a continuidade dos projetos em cenários de incerteza.
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KPIs e Métricas de Sucesso em PMOs
Como definir, monitorar e reportar indicadores-chave para tomada de decisão ágil e transparente.
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Desenvolvimento de Competências e Liderança em PMOs
Como formar líderes preparados para os desafios atuais, promovendo cultura de inovação e adaptabilidade.
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Gestão de Equipes Remotas e Multidisciplinares
Estratégias para liderar times distribuídos, mantendo engajamento, colaboração e alta performance.
Saiba mais
Diversidade, Inclusão e Liderança Feminina em PMOs
Oportunidades e desafios para promover ambientes mais diversos e inclusivos, potencializando resultados.
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Engajamento da Alta Administração e Influência do PMO
Como conquistar o apoio do C-level e posicionar o PMO como agente estratégico de transformação.
Saiba mais
Tendências Futuras e Novos Modelos de PMO
O que esperar do futuro dos escritórios de projetos: tendências globais, novas competências e modelos organizacionais emergentes.
Saiba mais
Características
O que torna esta conferência única?
Conhecimento acionável, conexões relevantes e um ambiente exclusivo para transformar desafios em resultados.
Imparcialidade e Credibilidade Garantidas
A Blueprintt não vende consultorias ou soluções, garantindo que o conteúdo seja imparcial e focado exclusivamente em práticas que atendam às necessidades reais dos participantes.
Programação Estratégica Alinhada às Necessidades
Os programas são desenvolvidos com base em insights diretos do mercado, abordando os desafios mais críticos e estratégicos enfrentados pelos participantes.
Foco em Conhecimento Acionável
Totalmente livres de comerciais, as sessões entregam práticas testadas e ideias aplicáveis, ajudando você a transformar prioridades organizacionais em resultados tangíveis.
Ambiente Exclusivo para Interações de Alto Valor
Com vagas limitadas e público qualificado, proporcionamos um espaço colaborativo e intimista, ideal para trocas significativas entre líderes de grandes organizações.
Interação Direta e Microfone Aberto
Com formatos interativos e microfone aberto, você assume o protagonismo da sua jornada. Dialogue diretamente com palestrantes e pares para gerar insights valiosos e validar estratégias.
Veja a galeria de fotos do evento passado
Público-Alvo
Conecte-se com pares que definem o futuro da sua área
Executivos, líderes e especialistas de grandes organizações, unidos pelo compromisso de elevar o patamar da área, validar estratégias e construir conexões para alcançar o próximo nível
- Escritório de Projetos (PMO, EPMO, Escritório de Portfólio)
- Governança Corporativa e Compliance
- Planejamento Estratégico
- Gestão de Mudanças Organizacionais
- Gestão de Projetos, Programas e Portfólios (Project, Program & Portfolio Management)
- Transformação Digital e Inovação
- Análise de Dados e Business Intelligence
- Agile Coach / Scrum Master / Product Owner
sua oportunidade
Garanta seu lugar nesta conferência imperdível
Seja presencial ou virtual, parcial ou completo, tenha acesso a apresentações, painéis e conexões estratégicas com a flexibilidade de escolher o formato ideal para você.
- Vagas Limitadas
Garanta a sua Inscrição
- Apresentação de cases
- Painéis estratégicos
- Workshops práticos
- Palestrantes de grandes organizações
- Conexão com pares
- Microfone aberto
- Gravação para ver e rever por 1 ano
- Acesso a fornecedores de soluções estratégicas
- Almoço e coffee-break incluso em todos os dias
- Ingressos virtuais disponíveis
- Ingressos parciais disponíveis
- Transmissão online em tempo real caso surjam imprevistos
-
Ingressos
presenciais e virtuais
Local do evento
- Windsor Barra Hotel/RJ
O ponto de encontro das decisões estratégicas e conexões valiosas
- 31, 01 e 02 de Abril de 2026
- Horário: 07:30 As 18:00
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FAQ
Perguntas frequentes sobre o evento
Como o conteúdo programático é estruturado?
Esta é uma das principais fortalezas dos nossos programas. Realizamos pesquisas quantitativas e qualitativas, primárias com executivos da área de atuação em foco e secundárias em fontes confiáveis. A partir do entendimento dos seus problemas e desafios, recrutamos especialistas ou organizações com respostas práticas.
É possível aprender nestas conferências?
Com toda certeza, afinal neste contexto dinâmico do mundo e dos negócios, os programas de longa-duração tendem a ser cada vez menos eficientes.
As apresentações serão compartilhadas?
Você receberá o pdf das apresentações que forem autorizadas pelos palestrantes, bem como qualquer exercício prático feito. Qualquer material será disponibilizado no máximo em até 10 dias após o término do programa.
Vocês emitem certificado?
Sim, você receberá um certificado de participação da Blueprintt no final do programa.
A alimentação durante o evento está inclusa no ingresso?
Sim, almoço e coffee-breaks serão servidos estão inclusos no ingresso presencial, conforme programação detalhada
Quais são os pré-requisitos para participar?
Não existem critérios obrigatórios, mas é recomendável que o participante já possua experiência profissional na área para obter os melhores resultados.
Como faço para me inscrever?
Baixe o programa completo e entre em contato com o nosso para realizar a sua inscrição. Se tiver dúvidas, escreva para [email protected]. Lembre-se que você está coberto pela nossa política de GARANTIA INCONDICIONAL.
Quais os tipos de pagamento aceitos?
Aceitamos praticamente todas as opções de cartão de crédito e débito, PIX, boleto e transferência bancária. No cartão de crédito é possível parcelar em até 12x.
Quando a nota fiscal será enviada?
O envio da nota será feito após o evento, à medida em que forem processadas. Caso a nota fiscal seja imprescindível para que a compra seja efetuada, nos envie um e-mail: [email protected].
Minha empresa tem um processo de compra complexo, como faço para não perder o preço promocional vigente?
É necessário que entre em contato o mais breve possível. Basicamente, você realizará uma reserva de inscrição e concederemos um prazo equilibrado para que o pagamento seja realizado. Envie um e-mail para [email protected] que te ajudaremos.
É possível pagar com empenho?
Sim, entre em contato conosco o quanto antes, para que possamos iniciar o procedimento de pagamento com empenho no email [email protected].
Qual a política de cancelamento?
Você pode cancelar em até 30 dias antes do início da conferência e receber a devolução de 100% do valor pago, descontados encargos administrativos e tributários. Após 30 dias, não oferecemos devolução, pois já contratamos alimentação (no caso de turmas presenciais) e reservamos sua vaga, ficando impossibilitados de comercializá-la para outra pessoa. Nestes casos, você receberá uma carta de crédito referente a 80% do valor pago para utilizar em até 12 meses em qualquer produto Blueprintt.
E se eu não ficar satisfeito?
Você está coberto por nossa garantia incondicional, que lhe oferece risco zero. Isso mesmo! Se você não ficar satisfeito, devolveremos seu dinheiro. É bem simples, se tiver participado e não ficar satisfeito, apenas envie um email para [email protected], que nós reembolsaremos 80% do valor pago (Retemos 20% para custear os alimentos e bebidas consumidos durante o evento, que são cobrados por terceiros).
O maior ecossistema de melhores práticas corporativas do Brasil
- Conectamos ideias que definem o futuro dos negócios
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